【文娱-短剧】短剧进入 “无 IP 不爆款” 时代

许冰

短剧资源战打响，独家合作、原创孵化成主流-36氪

网文IP已成为短剧内容的“压舱石”。近两年，网文IP的微短剧改编授权呈爆发式增长，2024年新增授权量超1600部，同比激增81%，现存总量已达3700余部。

据DataEye-ADX数据显示，当前市场超半数短剧源自网文IP改编；而在爆款短剧领域，这一比例更是攀升至80%。显然，网文IP已成为短剧行业公认的"爆款密码"。

2025年起，短剧行业竞争从"内容比拼"转向"IP资源争夺"，头部平台探索出三种典型布局模式，各有侧重与利弊。

模式一：独家合作模式

部分短剧平台选择与网文平台达成独家合作，通过获取专属IP资源构建竞争壁垒。该模式核心逻辑在于"资源排他性"——通过独家授权，平台可独占特定IP的改编权，避免同类平台对同一IP的重复开发，进而形成差异化内容优势。

以山海星辰与飞卢小说的合作为例，山海通过获得飞卢小说全量作品的独家改编权，直接掌控了男频网文IP改编的“核心资源库”。这种模式的核心优势在于“稀缺性”，借助独家资源能够形成差异化竞争壁垒，能吸引对特定IP有强烈需求的用户群体。

模式二：非独家合作模式

另有一些短剧公司选择与网文平台进行非独家合作，通过广泛收集IP资源，为内容创作提供更丰富多元的素材。

这种模式的优势在于“覆盖面广”，平台可同时获取不同网文平台的IP资源，涵盖更多题材类型，从而满足不同用户的多样化需求，降低单一IP合作的风险。

但该模式的短板也较为明显：由于IP授权不具备排他性，易出现“一本多拍”的情况，导致同IP改编短剧在市场上扎堆，引发用户审美疲劳。这就要求采用该模式的平台，需在IP改编环节投入更多创新精力，通过差异化的叙事设计、视觉呈现或演员选择，让作品在同类竞争中脱颖而出。

模式三：原创IP模式

除外部合作外，部分短剧公司开始发力自有原创IP布局，通过打造专属微短剧IP积累品牌口碑、增强用户粘性。

这种模式的核心在于“IP可控性”，平台可自主规划IP的题材方向、叙事逻辑与长线开发路径，无需依赖外部授权，且能通过持续运营实现IP沉淀。

例如，山海在女频赛道的布局便采用这一思路：推出女频专属厂牌“桃花里”，锚定18-35岁新世代女性用户，通过原创内容构建自有IP矩阵。

"桃花里"已推出涵盖都市亲情、古风权谋、玄学悬疑、穿越逆袭等类型的多部作品，其中非遗题材短剧《傩戏》红果热度超4300万，收藏量达127万次。

据公开信息，该短剧厂牌将构建“短剧+艺人经纪+IP衍生”生态，业务范畴涵盖短剧制作出品、艺人经纪及IP衍生开发。目前公司已签约孙芊浔、陆明杰、李梦媛等短剧艺人，《早逝白月光穿十一年后，成全家福星2》《傩戏2》《掌上卿卿》《又是明月时》等新剧即将上线。

从行业发展来看，短剧行业的“IP依赖”已非短期现象，而是进入精品化阶段后的必然选择。IP不仅是短剧的“安全垫”，更是平台差异化竞争的核心抓手。

从山海星辰的IP布局来看，其与飞卢小说的合作，是对男频IP资源的战略性储备；"桃花里"厂牌则是原创IP的重要探索。这种“外部IP引入+内部IP孵化”的并行策略，或将成为头部平台的主流布局方向。​