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发表于 2024-3-6 09:29:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 汤雯 于 2024-3-6 09:37 编辑

2024|普利兹克建筑奖,颁给了设计北京建外SoHo的日本建筑师 (qq.com)


北京这里的SoHo,设计师山本的说法是“Small Office,Home Office”(小办公室,家庭办公室),说的是功能。



山本在接受我的采访时回忆,他的设计和一般开发商的逻辑不同:他们喜欢把人流引入封闭的小区,里外的商业应该彼此分离,而建筑师坚持建筑空间就像一座城市,整体上更均质连续,这样从里到外得以贯通——也许,有中国特色的,从大街上能看得到室内的小商户广告,不是他的设计,却是他的期待。




2000年,他设计的广岛市西消防站,居然是个通体透明有着玻璃百叶窗的设计:空间内部人们的活动毕露无遗,乍看像是时尚专卖店,本该在都市闲地上的消防演习,变成了最里面被围观的对象,注视演习的观众则成为外围的风景连向城市。社区的居民或路人有机会使用玻璃围合内大约六成的室外空间,可以顺便了解消防知识;大面积的透明界面把完全不同的功能分隔开了,消防和展示两不相扰,但是它让本不互相关心的人们有机会看到对方。



山本的建筑言说中时常蹦出一个词“聚落”,那也是原广司和他在世界各地考察的重点对象。这个词的日文原文是中文中罕见的“集落”,而在英文语境比如普奖颁奖时被翻译为“社区”(community)——在此,外语的问题变得耐人寻味了。如果准确的含义确是“社区”,它有强烈的“公共性”意涵,但显然不能覆盖山本他们考察对象的物质特征,后者才可以直接转化为设计手段;更有甚者,人类学家说的中性含义的“聚落”,同样翻译不了建筑师感兴趣的东西,他们更在意从既有形式中产生的进化,好用于城市的现实。


如果现代主义建筑大师密斯的名言“少即是多”,可以通俗理解为以较少的手段(现代建筑的标准生产模式)达到实质的“多”(现代人生活的丰富),那么强调整体性的日本建筑师在此基础上进一步生发,似乎意在以多样性的陈述(山本项目中不同的“阈”或建筑境地),达到实质的“少”(对看不见的空间“原理”的终极索求)——它正好颠倒了密斯的格言。


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