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发表于 2023-2-6 16:50:04
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国际化经营风险的防范及其对策
在后危机时代,中国企业在国际化经营过程中所面临的传统风险和新型特殊风险都在大幅增加。这种趋势在可预见的未来将长期存在。为了更好地进行国际化经营,需要政府和企业携手努力,综合运用多种手段降低经营风险,为我国企业实现“走出去”和国际化战略创造更好的政治经济环境。
国际化是一种战略机遇,也蕴藏着风险,必须进行充分预测,形成具有可操作性的战略逻辑。企业的国际化经营是经济全球化的必然产物,没有哪一家企业能在全球化的背景下独善其身。在国际化经营过程中,中国企业需要确定明确的战略目标和意图,需要制定明确的战略定位和路径,这是取得成功的基础条件。
在构建企业国际化经营的战略逻辑方面,国家负有不可推卸的责任。为了更好地进行预测,并形成战略逻辑,国家要利用其在政治、经济方面的优势资源,为企业提供良好的信息平台,降低企业经营风险。一方面,政府可以利用其遍布全球的商务和外交网络,为企业提供有效信息,帮助企业做出正确的判断和决策。另一方面,政府要通过外交手段保护企业的海外收益,通过签订多边或双边贸易协议、投资保护协定以及避免双重征税协定等,为企业打造一个公平的竞争和发展环境,维护企业的利益。
国家和企业都需要重新评估“中国思维”和“经验打法”在企业国际化经营中的作用。中国企业在国际化经营过程中形成了一些“中国思维”和“经验打法”,比如利用政治途径和当地政府搞好关系,并获得政府的合同;利用低成本优势先签订合同,再事后利用各种关系调整合同价款,等等。在一些法律法规和商业环境并不完善的发展中国家,上述“中国思维”和“经验打法”为中国企业赢得了一些合同,并取得了业绩的增长。但是,上述经验在欧美等发达地区能否得到推广,是需要仔细推敲的。比如,美国是当今世界上对资本市场监管最为严厉的国家,制定出台了一系列严格的法律规则。中国企业目前在美国证券市场上所面临的困境,一方面固然有美国出于政治目的故意打压中国企业的因素,但另一方面也有赴美上市企业的高级管理人员随意复制“中国思维”和“经验打法”,未能充分重视、认真学习和掌握美国法律法规和监管要求的原因。
在国际化经营过程中,对于不同地区的法律法规、商业规则及劳工条例的一知半解,以及对“中国思维”和“经验打法”过度自信,都可能给中国企业的国际化经营带来巨大的风险。因此,国家和企业都需要对“中国思维”和“经验打法”进行重新评估:一方面,国家要对企业进行必要的引导,强化企业遵守法律、敬畏法律的观念;另一方面,企业也要强化重合同、守信誉的观念,遵循普遍接受的商业伦理。
国际化经营一定要基于企业的发展战略和逻辑,而不能过度依赖政治、政府等外部力量。从根本上讲,一个企业要想在国际化经营中取得成功,必须要研究企业国际化经营的一般逻辑,并结合企业的特殊情况,形成国际化经营战略。企业的国际化经营是一个历史演进的过程,主要包括三个阶段:第一,在这个过程中,作为后来者的中国企业要通过国际市场研究、公共关系投资等手段,完成国际化经营初期的战略准备,明确自身的战略定位,为进一步进行国际合作和对外投资积累实践性的经验知识;第二,企业在国际化经营过程中需要进一步明确自身的战略意图,对企业资源配置(如人力资源、技术设备)进行专用性较强的投资,在持续性经营中完成市场布局,并根据实践情况随时调整之前的战略;第三,对已有的国际化经营知识进行整合利用,通过聘用当地员工、履行社会责任、促进当地经济发展等手段,实现企业的本土化运营,并成为行业的引领者。
事实证明,凡是国际化经营相对成功的企业,都是基于企业的发展战略和逻辑进行运营的。尽管政治或政府在企业国际化运营初期可以提供一定的平台和资源,但企业从自身发展战略和逻辑出发去提高综合实力和竞争力,才是其成功实现国际化经营的基础。
国内理论界和实务界要加强联合研究,为企业国际化经营提供真正实用的理论支撑。一直以来,欧美政府所提出的重大政治、外交和经济政策一般都有理论支撑,并存在一以贯之的内在逻辑,这种逻辑又与其国内的历史、文化和法律传统相契合。在实践中,欧美国内学者的理论研究成果会成为政府或企业政策的理论渊源,其学界、政界和经济界形成了良性互动:理论研究成果为实务界的行动提供了战略上的指引;同时,实务界的需求也促进了理论界不断进行理论创新,进而推动了理论的发展。上述良性互动的局面恰恰是当下的中国所欠缺的——国内理论界和实务界并没有形成紧密的互动关系,理论界的研究和实务界的需求之间存在着较大的偏差。
前文已经指出,对于政府和企业而言,企业的国际化经营既是机遇,也是挑战。为了应对挑战,政府和企业都要形成自己的战略逻辑。而战略逻辑的形成一定需要理论界和实务界的协同努力,理论界和实务界要通过共同研究,确立统一的、相对稳定的企业国际化经营战略。一方面,在政府层面,政府要为企业的国际化经营提供体系化的、可操作的支持,包括符合法律规定的政策、税收、贷款、信息等;另一方面,在企业层面,企业要根据具体情况,在全面研究的基础上,评估国际化经营的利弊,制定合理的国际化经营战略。在此过程中,理论界的研究要以实践问题为导向,打破传统的学科界限,综合运用多学科知识,提出切实可行的理论方案。比如,如果要全面了解前文提到的“竞争中立”政策,就需要从法律、经济、管理和政治等学科视角,对其进行系统研究,而不是人为划分学科领域,对该问题进行片面、割裂的研究。
结语
对于中国企业来说,国际化经营的风险将长期存在,但其形式会随着跨国经营的进程而不断变化、演进。如果以我国政府正式实施“走出去”战略为时间起点,我国企业的国际化经营已经过十余年的探索和认知。在此过程中,我国企业的国际化经营处在一个探索和经验总结期。进入新的阶段,我国企业的国际化经营正在与资本、劳动、服务等生产要素的国际转移同步推进,影响企业成功运营的内部和外部因素也在不断增多。在后危机时代,风险的表现形式更加突出和多样化,企业国际化经营所面临的风险越来越大、不可控因素也越来越多,迫切需要系统规划并建立有效的防范机制。在这种形势下,我国企业应当正视国际化经营中的各种风险,提升自身的技术和管理能力,在基本的商业共识下赢得全球竞争。
(本文系国家社科基金重大项目“‘十二五’时期我国发展的创新驱动战略研究”的阶段性成果,项目批准号:11&ZD004)
注释
1 Meyer K.E., "Perspectives on Multinational Enterprises in Emerging Economies", Journal of International Business Studies, 2004, Vol35, No4, pp259~276.
2 Knight F.H., Risk, Uncertainty and Profit, New York: Sentry Press, 1964, pp73~76.
3 梅新育:“中国对外直接投资政治性风险为何高涨?”,《现代国际关系》,2011年第8期。
4 Schoemark P., Gunther R., Profiting from Uncertainty: Strategies for Succeeding No Matter What the Future Brings, New York: Free Press, 2002, pp113~121.
5 Drucker P.F., "The Global Economy and the Nation-State", Foreign Affairs, 1997, Vol76, No5, pp159~171.
6 Peng M.W., Sun S.L.and Pinkham B, et al., "The Institution-Based View as a Third Leg for a Strategy Tripod", Academy of Management Perspectives, 2009, Vol23, No3, pp63~81.
7 张建红,周朝鸿:“中国企业走出去的制度障碍研究”,《经济研究》,2010年第6期;江涌:“中国走出去的几个突出问题”,《现代国际关系》,2011年第8期。
8 Tan J., Luo Y. and Shenkar Oded, "Entrepreneurial Strategies in a Transitional Economy: Chinese State and Non-state Enterprises Compared and Contrasted", International Journal of Entrepreneurship and Innovation Management, 2005, Vol5, No5~6, pp518~539.
【作者简介】
施建军,对外经济贸易大学校长、教授、博导,国家社科基金重大项目“‘十二五’时期我国发展的创新驱动战略研究”首席专家。
研究方向:战略管理与跨国经营。
主要著作:《科技进步监测研究》等。
范黎波,对外经济贸易大学国际商学院教授、博导,国家社科基金重大项目“‘十二五’时期我国发展的创新驱动战略研究” 课题组成员。
研究方向:战略管理与跨国经营。
主要著作:《跨国经营理论与实务》等。 |
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