【热点】品牌可持续，不是一场游戏

汤雯

年轻人扎堆二手交易平台，便宜买好货；骑行热度不减，自行车店“一车难求”。对于当下的年轻人来说，绿色消费和低碳生活不只是一个口号，而是一种渗入细节的生活方式与审美态度。根据贝恩发布的《亚太区可持续消费趋势洞察》，90%消费者愿意付出更多价钱购买可持续的消费产品。与此对应，对于品牌来说，这股绿色浪潮既是机遇，也是挑战。一些企业用绿色发展的诚意和行动反馈市场，也有企业面临着可持续发展的“瓶颈”：产品和服务不合规甚至漂绿，ESG战略以及行动浮于表面、不具备可持续性等。不少企业都在探索：如何把绿色低碳真正融入品牌的可持续发展中？如何在ESG战略中寻求经济价值和社会价值的平衡?

事实上,深入行业我们会发现,可持续发展并非一个一蹴而就的游戏,而是一场厚积薄发的长跑。那些“含绿量”高的企业，往往在几年前就站在了起跑线上，以全生命周期的思维，从源头出发，尝试把ESG融入企业战略，开启深度可持续变革。与此同时，新质生产力则为企业应对气候变化、推动可持续发展提供了新的动能。新质生产力就是绿色生产力，这就意味着损害、破坏生态环境的发展模式将被摒弃。对于衣食住行这样的大众消费行业，由于用户群体广泛，产品的绿色属性将创造更大的价值。