首提生活方式电商，小红书在直播赛道加速跑

许冰

在一次公开访谈中，小红书COO柯南首次对外定义——小红书电商是“生活方式电商”。这是继“买手电商”之后，平台对自身业务定位的再明确。

小红书从来都有做电商的“野心”，切入赛道却并不容易。近年来，传统电商平台持续发力生态构建，拼多多从下沉市场起家，一跃而起，还有抖音、快手等社交媒体平台也纷纷加入赛道，多元主体推动着行业格局的变化。

尽管市场趋于饱和，仍有“长尾”的机遇。作为内容平台，小红书瞄准注重生活方式的客群，发挥笔记等内容社区种草优势，发力“买手直播+店铺直播”双轮驱动，找到匹配的生活场景或商品，满足用户多样化需求。

这一年多来，平台持续加速跑。今年“双11”期间，小红书千万级GMV商家数量为去年同期的5.4倍，单场成交破千万GMV的买手数量为去年同期的3.6倍。

在直播重构电商生态的新一轮浪潮里，它正试图拿下自己的生态位。

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